• Aretan prestakuntzarako dorre bat eraiki eta Gasteizen ordezkaritza ireki du Izak

Familia-konpainiaren kudeaketan erreleboa ere errelebatzen da, hirugarren belaunaldiari helduta.

Iza Ascensores konpainia arabarrak 2011-2014 plan estrategikoan ezarritako helburuak betetzen jarraitzen du. Azken horiek prestakuntzaren egitura sendotzean eta zerbitzu-sarea handitzean oinarritzen dira; ekintza horiek osatu egin dira kudeaketaren transferentzia hirugarren belaunaldira igarotzearekin.

Iza Ascensoresen 2011-2014 Plan Estrategikoak negozioaren alderdi guztietan funtsezko ekintzak egitea aurreikusten du, zerbitzuaren kalitatea hobetzeko eta igogailuak birgaitzeko eta modernizatzeko segmentuan jarduera gehitzeko, obra berriaren merkatuari erantzuteko. Politika honetan, prestakuntza-kapitulua nabarmendu da, eta, horrekin batera, unitateak muntatzeko eta mantentzeko lanetan diharduten langileek dituzten trebetasunak handitu nahi dira. Plan horren barruan, Izaren zuzendaritzak beste aurrerapauso bat eman du Aretako instalazioen barruan hiru solairuko dorre bat eraikitzeko. Dorre berria urtarrilean izango da, eta 12 metroko altuera izango du eta bi zulo, bat igogailu hidraulikoentzat eta beste bat elektrikoentzat. Instalazioak 360 graduko sarbidea izango du, eta horrek erraztu egingo ditu bere enplegatuen prestakuntza praktikorako lanak eta segurtasun-formularik egokienak ezartzeko.

Era berean, dorreak prototipoen probetarako balioko du eta bezeroentzako esposizio-zentro gisa. Halaber, Izako arduradunek instalazio hori beste enpresa batzuekin lankidetzan jartzea aurreikusten dute, zerbitzuen arloan eta Laudioko lanbide-heziketako eskolarekin, ikastetxerako interesa duten zenbait eremutan.
Iza enpresaren beste helburuetako bat igogailuen funtzionaltasunak handitzea da. Eremu honetan, berrikuntza plan bat lantzen du, datuak eta ahotsa transmititzeko terminal bat duten igogailuen kabinak ekipatzeko. OBOID enpresako David Diaz de Durana enpresarekin garatzen ari den softwareak komunikazio aktiboagoa eskainiko du erabiltzailearen eta konpainiaren artean, baita bizilagunen artean ere, komunitateko beste funtzio batzuetara zabaltzeko. Helburua da sistema 2014ko laugarren hiruhilekorako konfiguratuta geratzea.
Aldi berean, ISO 14001 sisteman oinarritutako ingurumen-kudeaketarako sistema bat ezartzeko proiektuari egiten dio aurre Izak. Ziurtagiri horrek 2014ko erdialdera lortzea aurreikusten du, kalitatearen kudeaketaren ISO 9001 berrikuntzarekin bat etorriz. Hala badagokio, ingurumen-homologazioak hainbat alderdiri eragingo die, izan ere, industria-jarduera eta zerbitzu-jarduerak obra zibila egiten dute igogailuak muntatu eta mantentzeko, eta, ondorioz, jarduera-patroiak ezarri beharko dira hondakinen, olioen, enbalajeen, zarataren eta abarren gaietan.

Negozioaren ardatz komertziala merkatu naturaletan zerbitzu-gaitasuna indartzea izango da, eta, beraz, Laudion oinarrituz gero, Gasteizekoa izango da, datozen hilabeteetan zerbitzuan jarriko dena. Arabako hiriburuko ordezkaritzak kokagune hobea emango du Mirandako, Arabako Errioxako, Lautadako eta Debagoieneko bezeroak artatzeko, eta Laudiokoa, berriz, Arabako gainerako lurraldeetan eta Bizkaian. Sarearen handitze horrek oinarri hobea emango die errehabilitazioan hedatzen ari den hedapenari eusteko. Eremu horretan, bere eskaintzari esker, garapen handia ari dira erregistratzen komunitateentzat. Izan ere, 2013an, segmentu hori % 70 haziko da negozio-planaren aurreikuspenen gainean, eta etxebizitza berrian izandako atzerapena orekatuko du.

BELAUNALDIEN ARTEKO ERRELEBOA
Iza Ascensores enpresaren etorkizuneko garapenean garrantzi handiko beste gertakari bat 2013an osatu da, enpresako zuzendaritzaren buru izateko, eta horrek euskal konpainia askotan enpresa-bokazio faltagatik arriskuan dagoen jarraipena bermatzen du. Sabino Iza Isusi semeak bere aita Roman Iza bere aitaren lekukoa hartu zuen, eta, Andoni Iza bere anaiarekin batera, haren lekukoa hartu zuen. Erreleboa duela lau urte hasi zen, zuzendari nagusi berria enpresan sartu zenean, AEBetako Siracusak New Yorken egin zuen prestakuntza esperientziaren ostean. Zuzendari nagusi berria enpresa batean sartu zen, eta, bere curriculum profesionala, Guardian Detroit-en, eta Sevillako eta Herbehereetako enpresak, igogailuen fabrikazioan espezializatua, osatu zuen. Zuzendaritzaren transmisioa sinplifikatu egin da, hain zuzen ere, Arabako Enpresarien presidente ohiaren eta Euskal Ganberako Familia Enpresen Foroaren arazo horrekiko sentsibilitate handia, laurogeita hamarreko hamarkadan familia-protokoloa abian jartzeko aitzindarietako bat izan baitzen.